“他的安全点子，就是多！”许多员工这样称赞袁洪波。
袁洪波是中核华兴深圳分公司第五工程管理部的一名安全主管，有着十几年的安全管理经验。自2017年12月来到南山EPC项目部，就一直暗下决心要把大家的安全意识融入平时的生活当中，让大家时刻谨记施工与安全一线牵，安全与生命两相连。将安全意识养成习惯，对管理部团队建设和生产经营管理都有一定的好处。面对住建局检查严厉而劳务班组屡教不改的困境，袁洪波想出了一个又一个“金点子”。
开安全“小灶”
“老胡，小张，咱们聚集在办公室，不是要大家反思检讨，我们要一定想方设法提高现场作业人员的安全施工意识。这样，我和几个领导商量了一下，给劳务班组100件安全反光背心备用，每次人员增加务必要确保及时地穿上我们华兴的背心。还有咱们生产一线管理人员的劳保鞋不是容易废损嘛，只要出现问题了，必须及时和公司打报告，给他们换新的劳保鞋，我们务必给自己的兄弟们注入信心，不能让他们的安全出现问题！”每周五，管理部一楼的生产办公室，都能传来这样低沉雄厚的声音。袁洪波通过开安全“小灶”，吹好安全耳边风，明确了重视安全的工作态度，坚定地为现场生产提供稳定的保障，确保作业人员工作好心情。
设安全图书角
袁洪波以公司创建学习党支部为契机，提议创建管理部安全学习属地化机制。管理部听取建议，在办公区设置了图书一角，全天候开放。随后袁洪波又不断收集整理了近几年来发生在同事们身边的多起侥幸事例，编印成册，人手一本。每天晚上吃完饭，袁洪波都会把有空的同事拉到图书室里谈心交流，通过唠唠家常，案例分享，汇谈安全，互相启发自我教育。大家都说每天和他唠家常是最放松却又最有收获的时刻，因为身边真实的事情远比大道理实用得多，也更容易接受牢记得多。
五分钟早班会
为了使作业人员上岗前有个好心情，也有个好记性，他利用班前五分钟，对职工采用故事会、小游戏等形式进行思想警示教育，点评工作重点、安全薄弱环节、工作心态问题，振精神、勤总结、嘱安全、强意识；还制作安全承诺小卡片，将现场安全注意事项改编成打油诗，朗朗上口，由职工亲属亲手在卡片上签字，让职工带着家人的亲切祝福，带着家庭的温馨，自发主动地为安全文明奉献力量。袁洪波通过五分钟早班会，为现场安全生产保驾护航。
这就是袁洪波，不断将压力变为动力，用他的丝丝缕缕，营造了南山EPC项目部现场安全教育的软环境。
